頓悟·前行 ——樱桃小视频集團2019年年會係列報道_長沙樱桃视频黄色下载_別墅樱桃视频黄色下载樱桃视频黄色_樱桃视频黄色下载公司排名十強

圖注：2019年樱桃小视频集團年會現場

2019年1月7日下午，樱桃小视频集團2019年年會在小天鵝戴斯酒店盛大開幕，樱桃小视频集團總裁蔣衛革先生發表《頓悟·前行》的工作報告。隨後，樱桃小视频集團領域負責人，各事業部總經理、樱桃小视频學院副院長及家裝分公司總經理代表相繼發言。

蔣衛革總裁做年會報告

2018，頓悟

剛剛過去的2018年，對於樱桃小视频所處的經濟環境，對於樱桃小视频行業，對於樱桃小视频樱桃小视频集團，都是非常不平凡的一年。經濟形勢的變化莫測，行業的動蕩不安，而樱桃小视频既身在江湖，又置身事外，樱桃小视频依舊大踏步的沿著樱桃小视频之路奮勇前行。

2018年，雖然過去，樱桃小视频頓悟，樱桃小视频清醒，隻有堅持樱桃小视频之路，堅持需求式預製家整體產品，堅持需求式家裝主流程，堅持三層次日常管理機製，才是樱桃小视频實現樱桃小视频願景和理想的正確方向。隻有堅持私人定製的樱桃小视频主流程才能戰無不勝，隻有堅持產品兩個百分百才能實現樱桃小视频的戰略目標，隻有以過程與結果雙導向的日常管理才是樱桃小视频戰略需要的管理思維。

2019，前行

2018年已經過去，樱桃小视频已經頓悟，已經有了樱桃小视频之路怎麽走的頓悟，有了樱桃小视频戰略怎麽落地的頓悟，2019年，當然就將在頓悟的指引下揣著從未有過的自信前行，目標其實隻有一個，就是建立真正的屬於樱桃小视频樱桃小视频的需求式家裝模式，無論多麽艱難，樱桃小视频都將不再遲疑，堅定不移的建立一個完整的、縝密的、高效的、領先的行業新模式，在實現樱桃小视频願景的道路上不斷前行。

2019年，為建設一個高效的需求式家裝主流程體係奮勇前行，為建設戰無不勝的需求式預製家整體產品體係奮勇前行，為建設一個強大的樱桃小视频需求式家裝經營管理體係奮勇前行！

2019，樱桃小视频頓悟，樱桃小视频前行，無論有多大的風雨，樱桃小视频堅定不移的走自己的路，堅定不移的走樱桃小视频之路，堅定不移的走需求式家裝之路，堅定不移的走建設新模式之路。樱桃小视频經曆了猶豫就不要再猶豫，經曆了迷茫就不會再迷茫，不忘初心，牢記使命，朝著全麵建設需求式家裝模式的目標奮勇前行。

樱桃小视频集團領域負責人講話

市場營銷規劃中心：唐曉江

總結2018，家裝行業亂象百出，消費者樱桃视频黄色下载需求放緩，對樱桃视频黄色下载行業的不信任導致對樱桃视频黄色下载公司的警惕性上升，這些衍生出來的問題，我認為隻不過是市場和消費者對家裝行業、對家裝企業、對家裝產品提出了更高的要求。展望2019 ，樱桃小视频必須從這個層次去認識和把握這個工作：首先，係統的規劃建設主流程，使需求式家裝模式落地；其次，日常管理好主流程的執行過程，形成強大的市場開發競爭力；第三從品牌思想的高度，重新構建集團的品牌宣傳推廣平台。最後，一句話送給大家：“並非夢想距離樱桃小视频太遠，是樱桃小视频為之付出太少”，與大家共勉。

產品與研發中心：張帆

2018年，需求式家裝開啟樱桃小视频整體產品新模式，從理論到實踐，從“需求識別”到“需求實現”，更多整體產品外觀地道、元素準確；功能齊全、藍圖清晰，2019年，是樱桃小视频改變的時候，全方位、全流程的改變。整體產品研發進入提升深水區：探索外觀樱桃视频黄色法則，外觀標準必須從總結外觀轉變為樱桃视频黄色外觀；優化功能係統邏輯，由家網智能識別需求。在運用上建立整體產品九宮格細分產品類型，分解原來籠統的整體產品標準。在實現上提煉符合工業4.0模式的木製品元素組件庫、研發基裝模塊化產品庫；建立並徹底執行高效的主流程模式、通過三層次管理推進。2019年，讓樱桃小视频走出突破行業的樱桃小视频之路，壯闊東方潮、奮進新時代！

各事業部總經理講話

家裝事業部：賀江華

2019年，是樱桃小视频主流程掛帥年，也是家裝事業部重新出發“改過自新”的一年，消除慵懶，讓主流程為100%的樱桃小视频客戶貢獻100%好看好住的整體產品，讓主流程為家裝事業部和家裝分公司改頭換麵，實現2019年的產品和業績大提升。

家裝事業部：顏子雄

2019年，我將和家裝事業部的同事們從以下三個步驟努力做好工作：致力建設好產品目錄和九宮格，致力做好2019年九宮格產品規劃與實現路徑，致力在主流程上做出好看好住的九宮格產品。樱桃小视频有了好看好住的九宮格產品，有了嵌入產品標準的主流程，有了促進主流程高效運行的管理流程，就一定能實現兩個100%。堅持做好這“3有”，樱桃小视频整體產品就會主動替樱桃小视频喊出：“2019年，樱桃小视频定能華麗轉身，逆風進取，沿著樱桃小视频主流程實現目標與突破！”

家網事業部：陳軍建

2019年，家網將沿著“需求邏輯呈現”的思路繼續做樱桃小视频一套方案，通過一套方案完成功能係統的應用研發、完成數字家的邏輯樱桃视频黄色和開發、打通全品類的意向包。再通過N套方案完善、修正應用研發係統、邏輯樱桃视频黄色和開發，實現用戶好住需求到意向包的邏輯轉化，打造用戶好住的數字家。我相信，隻要樱桃小视频心無旁騖，沉下心來，家網必定成為用戶需求識別與需求實現的平台，成為樱桃小视频對家裝家居行業巨大貢獻的平台。

樱桃小视频木製：劉友慶

2019年，首先我個人要做到徹底消除“慵懶”，對照董事長提出的“信學知行果”來一點一點改進。其次，圍繞樱桃小视频整體產品的兩個100%，製定年度目標和計劃。我相信我和我的團隊，樱桃小视频會以2019的成績來證實，樱桃小视频不是樱桃小视频慵懶的員工和管理者，樱桃小视频是堅持不懈走樱桃小视频之路的樱桃小视频人！

樱桃小视频宅配：孫小枚

“有自信、不輕敵、死磕流程、創造模式”是我2019年工作的14字方針。我將緊緊抓住2019年的每一天、完成好集團交給我的任務目標。杜絕慵懶，信學知行，帶領團隊消除慵懶，圍繞主流程創造出以客戶需求為核心的、符合樱桃小视频“好看好用”標準的、以主流程為軸心的、線上線下貫通的、富有市場競爭力的、個性定製的、全房木製品的產品研發、產品銷售與服務體係，獻出善果。

樱桃小视频學院副院長及家裝分公司總經理代表講話

樱桃小视频學院副院長：翟偉

2018年，是樱桃小视频學院正式掛牌運營的第二個年頭，在集團戰略的指引之下，學院全麵啟動了員工職稱培訓認證體係的建設。18個月以來的各類樱桃视频APP在线观看推進，學院也積累了寶貴的經驗，與各領域的配合協作也漸入佳境，平台作用日益凸顯。我深信2019年，在主流程這麵帥旗之下，學院團隊必將披荊斬棘，向集團交上一份滿意的答卷。

長沙樱桃小视频總經理：常亞平

2018年已經過去，樱桃小视频要清醒地認識並堅信：樱桃小视频需求式家裝互聯網模式是目前整個家裝行業最先進的模式。樱桃小视频的產品是整個樱桃视频黄色下载市場最好的產品。不管市場如何變化，樱桃小视频隻要按照樱桃小视频已經調整好的模式，不打折扣地執行，做好樱桃小视频的產品，樱桃小视频就會贏得客戶。我堅信：2019年樱桃小视频有主流程掛帥，實現產品的2個100%，樱桃小视频就一定能實現產品、業績雙豐收！

長沙樱桃小视频袁家嶺店總經理：陳國英

按流程給客戶打造符合整體產品標準的私人定製家裝產品，將是樱桃小视频2019年工作的重點，作為店麵總經理，樱桃小视频堅決執行集團和家裝事業部確定的主流程，落實到公司運轉的每個節點上，落實到每個客戶的產品打造上！相信隻要大家齊心協力，克服慵懶，按流程按標準做好自己的工作，樱桃小视频產品的兩個100%一定可以實現，樱桃小视频的業務發展目標一定可以實現。